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有些網友評論的內容說，博主我真的不知道你怎么會虧這么多錢，我親戚家的淘寶店啥事不管，一個人也月賺2000，我想說，天貓和淘寶還是有一定區別的，雖然都是馬先生的產業，淘寶是個人，1000塊就可以入駐，說是賣假貨的地方也不為過，那個市場已經爛了。上次寫了一篇《一個天貓女創業者血虧500萬，幾乎傾家蕩產，就因為馬云的一句話》，大家都很關注，也有很多疑惑，不怪大家，是我蠢，不會表達。

摘要：今年格外的與眾不同，自從大點的活動改為人工審核，就變成了內定，這點大家都心知肚明，這幾年一路跟著馬云走過天貓，天貓的大環境變了，小二權力太大，想讓誰上活動就讓誰，要是沒有路子，搶購是絕對過不去的。大家都知道我是女海歸設計師，聽起來很牛逼的樣子，卻把生意做得一團糟。先講一下我的專業先說我專業的，我是設計師，我對于品牌價格的套路也算門兒清的，用我的專業跟大家聊聊一件衣服的賣價是怎么算出來的吧，工廠自有品牌一般銷售倍率為2-2.5倍，知名品牌倍率為出廠價的3-4倍，千萬不要以為這個倍率很高了，同一品牌的同一件衣服在二線商場價格的倍率為出廠價的5-8倍，一線商場為6-10倍，所以單就這點來說，天貓的性價比還是不錯的

有乘客在搭地鐵的空隙里，突然被吸引。也沒什么別的目的，就是來“戳”你心的，并且防不勝防。

舉個例子，在網易云音樂站內有一個用戶自發創建的“震撼心靈的史詩音樂”這個UGC創作的優質內容最初就是在評論區被發現的。

新榜：據說這次被投放的歌曲評論是從5000條優質樂評中篩選而出，具體如何挑選?網易云音樂：實際上樂評篩選有兩個步驟：先通過后臺數據篩選，從網易云音樂4億條樂評中選擇了點贊排行前5000的樂評;再通過人工篩選，從5000條中精選了近百條評論，最終落地布置到地鐵。結語：龐大的用戶數量，難解的變現問題內容創業盈利方式無外乎廣告、電商、內容付費、品牌IP化，變現壓力是每個平臺都有的。

一個趨勢：垂直+專業全球青年文化之聲vice中國，一部紀錄片《觸手可及》幫陳冠希重回大眾視野，比起快手的內容，格調高到令人觀看時迅速陷進去還不能停止思考，看完還得說聲“臥槽”。這個被近百億資本圍獵的市場：有人坐擁4億用戶，有人已經黯然關閉，還有……昨天(3月23日)，快手又給業界生產了個大新聞，3.5億美元融資到賬。

這點延伸到短視頻也一樣，單純的搞笑意義不大了，消費升級了，大家對于精神層面升級的需求也越發迫切，只看皮毛往往無關痛癢，一點都不痛快，在某個行業垂直深入的短視頻可以擁有相對忠實的粉絲。據悉，快手最新的官方數據是這樣的：用戶4億，日活用戶超過5000萬，日均上傳視頻超過500萬條，且連續三年為國內移動app流量第一